Команда. Карьера. Тренинг Виктории Чрдаковой.*

Семинар - тренинг  Виктории Чердаковой, КРОСС-Ростов

КАК ПОСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ 

И КАК ВОСПИТАТЬ ИЗ СЕБЯ СПЕЦИАЛИСТА ЭКСТРА-КЛАССА ?

Что такое работа? 

Карьера?

Свой бизнес?

Это цель в жизни?

   С нашей точки зрения – нет. Основная цель в жизни — сделать себя. Реализовать свои способности. И какая разница где это будет: в найме или в своем бизнесе. В качестве руководителя или в качестве уникального специалиста. В качестве предпринимателя или в качестве инвестора.  

   Многие считают что лучше в своем бизнесе. Ведь тогда ты сам себе хозяин. У меня у самой — свой бизнес. С одной стороны это — свобода, а с другой стороны она накладывает на тебя ответственность и обязательства.

   Как это обратить себе на пользу? Часто на собеседованиях от кандидатов можно услышать банальную фразу, что «надоело работать на дядю». Но можно ли эффективно работать на себя и быть хорошим руководителем, не научившись как следует подчиняться и не узнав изнутри как работают успешные компании? Какие у них недочеты и как их не допустить в своем уже деле? Многие успешные милионеры на Западе, описав свой опыт в книгах, говорят о том, как они набирались основных навыков, работая в найме.

   По нашим представлениям главное - развивать СЕБЯ, а не ПРЕДСТАВЛЕНИЯ своей семьи и общества, о том какой ты должен быть. И только в этом случае результат будет. 

    На своих семинарах МЕ Литвак говорит, что нельзя, рассуждая о сексе, отдельно собирать женщин и отдельно мужчин (а с кем же женщинам заниматься сексом как не с мужчинами и наоборот?). Мне так же нравится образ БМ Литвака, что некоторые умные футбольные тренеры, чтобы как следует натренировать защитников, ставят их в нападение — и наоборот. Узнать психологию противника.

   Так и я предлагаю, рассуждая о подборе и управлении персоналом с руководителями, обязательно приглашать рядовых специалистов, чтобы лучше понять законы, по которым работает другая стороа. Тем более, что мы, руководители и специалисты, не противники как команды в футболе, а соратники.

   Чтобы лучше узнать по каким законам выбирают или должны выбирать специалисты будущего работодателя. А когда специалист строит свою карьеру, и хочет продвигаться не только в должности, но и в зарплате, и чтобы не выдирать это зубами с мясом у начальника, а чтобы начальнику хотелось самому это сделать, то только поможет если специалист узнает законы, с помощью которых начальник управляет предприятием и с какими трудостями с персоналом он сталкивается.

СПЕЦИАЛИСТУ: 

1.  Социальная психология. Группа. Ее устройство. Законы взаимодействия в группе.

2.  Задачи и обязанности подчиненного.

3.  Способы добиться повышения / чтобы тебе уделяли максимальное внимание руководитель 

4.  Критерии когда надо уходить из любой компании

5.  Способы роста «сбоку», когда уход невозможен

6.  Как нейтрализовать/управлять начальника(ком)

7.  Критерии некомпетентности специалиста /руководителя

8.  Как воспитывать из себя классного специалиста со студенчиеской скамьи? 

РАСТУЩЕМУ РУКОВОДИТЕЛЮ:

1.     Задачи и обязанности руководителя

2.  Ошибки в структурах бизнеса. Как избежать?

3.  Подчиненные. Кому уделять время и сколько? Критерии их эффективности.

4.  Антилидер — кто это? Как перетянуть на свою сторону антилидера? Как нейтрализовать антилидера?

5.  Критерии когда надо «увольнять» сотрудника (если не по штату, то из своей души)

6.  Критерии когда надо повышать в должности и/или зарплате.

7.  Безболезненные способы «увольнения»/ухода от плотного контакта

АФОРИЗМЫ: 

    ·       Платить работнику меньше, чем он заслуживает — воровство. Платить работнику больше, чем он заслуживает — разврат.

·       Если хочешь, чтобы твои распоряжения выполнялись, дай их тем, кто это сможет

·       Слушайся начальника умного, потому что он умен, слушайся начальника глупого, потому что он глуп. С умным договорись — глупого обдури.

·       Не думай о деле — думай о себе. Дело от этого только выиграет.

·       Волевой руководитель — глупый руководитель

·       Хороший сотрудник стоит дорого — плохой — еще дороже

·       Не борись с подчиненным — в любом случае проиграешь, даже если побудишь.

Каждый участник сможет приобрести книгу М. Литвака и В. Чердаковой «Как найти хорошую работу и хорошего работника?» с авторским автографом.

Тренинг подготовлен на основе опыта  и практики автора, материалов М.Е. Литвака, Э. Берна, Питера и Халла, и пр.
 
Бизнес — игра! Давайте играть!